Maar waar vind ik dan technisch personeel?
In Nederland werken momenteel ongeveer 700.000 mensen in de maakindustrie. De maakindustrie omvat verschillende sectoren, zoals de metaalindustrie, chemie, voedingsmiddelenindustrie, en machinebouw. Hoewel dit aantal in de afgelopen decennia is afgenomen door automatisering en verplaatsing van productie naar het buitenland, blijft de sector een belangrijke pijler van de Nederlandse economie. De industrie speelt een cruciale rol in export, innovatie en werkgelegenheid, vooral in technische beroepen waarvoor momenteel een groeiend tekort aan personeel is. Op dit moment, eind 2024, zijn er meer dan 35.000 vacatures in de maakindustrie. Een tekort zo groot dat technisch personeel vinden bijna onmogelijk is. Toch is de oplossing misschien dichterbij dan je denkt.
Vergrijzing
De gemiddelde leeftijd van een werknemer in de Nederlandse maakindustrie ligt rond de 44 jaar. Dit is relatief hoog in vergelijking met andere sectoren. Veel vakmensen in de maakindustrie behoren tot de oudere leeftijdsgroepen, en deze vergrijzing vormt een uitdaging voor de sector. Naar verwachting zal een aanzienlijk deel van deze werknemers binnen tien tot vijftien jaar met pensioen gaan, wat het huidige tekort aan technisch personeel verder kan verergeren.
De vergrijzing benadrukt de noodzaak voor bedrijven en overheden om jong talent aan te trekken en technische opleidingen aantrekkelijker te maken. Tegelijkertijd worden zij-instromers gestimuleerd om carrièrekansen in de maakindustrie te overwegen om zo de kloof in de arbeidsmarkt te dichten.
Technisch personeel werven, best lastig!
Je kunt uiteraard specialisten inschakelen om te ondersteunen bij het vinden en aantrekken van technisch personeel. Het inschakelen van gespecialiseerde werving- en selectiebureaus voor technische profielen kan een waardevolle strategie zijn.
Bij het werken met werving- en selectiebureaus is het echter cruciaal om van tevoren duidelijke afspraken te maken over de voorwaarden en kosten. Zorg ervoor dat je helderheid hebt over de tarieven, eventuele succesfees, en de duur van eventuele garantieperiodes – bijvoorbeeld voor het geval een kandidaat voortijdig vertrekt. Deze afspraken helpen je om onaangename verrassingen te voorkomen en zorgen ervoor dat beide partijen goed begrijpen wat de verwachtingen zijn.
Bovendien is het belangrijk om realistisch te blijven. Technisch talent is schaars, en iedereen vist in dezelfde vijver. Er is een beperkte groep van kandidaten met het exacte profiel dat veel bedrijven zoeken. Dit betekent dat flexibiliteit een must is: wees bereid om compromissen te sluiten!
Wij vinden technisch personeel!
We kijken daarbij ook op plekken waar je zelf misschien nog niet aan hebt gedacht… zoals op je eigen werkvloer. Heb je wel eens overwogen welke mogelijkheden er nog liggen binnen je huidige personeelsbestand? Vaak beschikken medewerkers over verborgen talenten of de potentie om door te groeien naar moeilijk vervulbare functies. Met de juiste begeleiding en training kunnen deze werknemers nieuwe vaardigheden ontwikkelen en zo in functies doorstromen waar ze eerder misschien niet voor in aanmerking kwamen.
WTB Trainingen kan helpen door een bedrijfsbreed opleidingsplan op te stellen dat precies in kaart brengt waar ruimte is voor ontwikkeling binnen het team. Dit plan richt zich op het ontdekken van de leer- en groeipotentie van je medewerkers, met als doel hen door te laten stromen naar functies die nu lastig in te vullen zijn. Door intern te werven en te investeren in de groei van eigen medewerkers, bespaar je op wervingskosten en profiteer je van gemotiveerde, loyale werknemers die al bekend zijn met de cultuur en processen van het bedrijf.
Dit is niet alleen een slimme oplossing voor de groeiende krapte op de arbeidsmarkt, maar ook een duurzame en sociale manier om het potentieel van je medewerkers maximaal te benutten. Met gerichte opleidingen en persoonlijke ontwikkelingstrajecten, afgestemd op de specifieke behoeften van jouw bedrijf, kunnen medewerkers zich opwerken naar uitdagende technische functies. Zo ontstaat een win-winsituatie: medewerkers krijgen de kans om zich te ontwikkelen en door te groeien, terwijl je bedrijf lastige vacatures kan invullen met mensen die al deel uitmaken van de organisatie.
